Unternehmensstrategien

Potenziale & Chancen


Mit der richtigen Unternehmensstrategie nutzen !

UNTERNEHMENS- UND WETTBEWERBSSTRATEGIEN

EINE KLARE UNTERNEHMENSSTRATEGIE SCHAFFT ORIENTIERUNG

Die Schnelligkeit und Intensität, mit der sich Markt- und Wettbewerbsbedingungen auch durch die Digitalisierung für Unternehmen ändern, macht es erforderlich, die Position und die Unternehmensstrategie des eigenen Unternehmens regelmäßig auf Chancen und Risiken zu überprüfen. 


Unsere Kanzlei hat in den letzten Jahren für seine Kunden unterschiedlichste strategische Fragestellungen bearbeitet und umgesetzt. Dazu zählen unter anderem die Definition von Unternehmenszielen, sowie die notwendigen Unternehmensstrategien, die Ermittlung von Potenzialen, und die Überprüfung der Geschäftsmodelle, sowie die Identifikation und Bewertung neuer Geschäftsmodelle.

SPRECHEN SIE UNS AN, wenn:

 

  • Sie Ihr Geschäftsmodell auf Zukunftsfähigkeit überprüfen wollen.



  • Im Tagesgeschäft kein Spielraum für strategische Planungen ist.



  • Sie Stärken und Schwächen ihres Unternehmens gegenüber dem Wettbewerb analysieren wollen.



  • Ihre aktuelle strategische Ausrichtung Sie in eine Krise führt.

„Ohne Strategie"

hilft nur noch Glück, und darauf sollten Sie sich als Unternehmer besser nicht verlassen.



°Den Mehrwert°

der mit einer strategischen Planung einhergeht, sollten Sie für Ihr Unternehmen nutzen.“

MÖGLICHE BERATUNGSTHEMEN:

  • Überprüfung der Vision und der grundsätzlichen Ziele ihres Unternehmens

 


  • Bewertung des aktuellen Geschäftsmodells aus der Sicht eines neutralen Beobachters

 

 

  • Analyse der Märkte, des Wettbewerbs, der Marktposition und der Stärken und Schwächen ihres Unternehmens

 

 

  • Strategieentwicklung zur Erschließung neuer Zielgruppen oder Geschäftsfelder



  • Bewertung Externe Faktoren (ökologische, ökonomische, soziokulturelle, politische und technologische Rahmenbedingungen)

 


  • Analyse der Stärken und Schwächen ihres Unternehmens gegenüber dem Wettbewerb


 

  • Analyse der Chancen und Risiken des Marktes

 

  • Identifizieren und Bewerten von alternativen Strategien

 

 

  • Definition klarer Ziele und Richtungen für Innovation, Marketing, Vertrieb und Personal


 

  • Abgleichen der Fähigkeiten und der finanziellen Ressourcen des Unternehmens zur Realisierung der Strategien

 

 

  • Installation eines strategischen Controllings zur Ergebnissteuerung

STRATEGIE ENTWICKLUNG

Die Kanzlei Klein & Partner entwickelt für ihre Mandanten und vertretenen Unternehmen, individuelle und maßgeschneiderte Strategien die jede Situation am Markt, den Wettbewerb 

und Ihre Zielgruppe berücksichtigen.

STRATEGIE UMSETZUNG

Unsere Kanzlei sorgt dafür, dass Mandanten- bzw. Unternehmens-Strategien umgesetzt und kommuniziert werden. Anstatt nur Konzepte zu hinterlassen schaffen wir schnell funktionierende und nachhaltige Mandatslösungen.

STRATEGISCHES CONTROLLING

In regelmäßigen Abständen überprüfen  jeweiligen Expertisen, ob die Strategie noch den Mandanten- oder Unternehmens-Anforderungen entspricht oder den veränderten Gegebenheiten volkswirtschaftlich bzw. betriebswirtschaftlich angepasst werden muss.

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